マーケティング予算
シミュレーター
今期実績と来期の施策から、予算と投資計画を組み立てます。人件費・ツール費・広告費を整理し、判断の根拠を明確に。
逆算パイプライン・費用内訳・ROI試算を含む計画書を作成。
来期の予算策定・社内提案に
TOOLS
実務の意思決定を、自社の数字で。
少人数でマーケティングを担う、BtoB企業へ。
計画づくりから改善点の発見、経営への報告まで。
日々の判断に役立つ計算・診断ツールをまとめました。
マーケティングのPDCAを支える、3つのツール
計画
投資の根拠をつくる
今期実績と来期の施策から、予算と投資計画を組み立てます。人件費・ツール費・広告費を整理し、判断の根拠を明確に。
逆算パイプライン・費用内訳・ROI試算を含む計画書を作成。
来期の予算策定・社内提案に
発見・改善
次に取り組む課題を見つける
売上目標と施策ごとのKPIから、KPIツリーの妥当性を判定。リードの過不足や、受注とつながらないKPIを示します。
空欄は一般的な値で計算。結果はA4横のPDFで出せます。
期のはじめにKPIを決めるときに
報告
成果と課題を伝える
期初の計画と、毎月のリード・商談・受注などの数値を整理。経営に伝える月次報告を、A4横のPDF 1枚にまとめます。
翌月は前回のPDFを読み込み、内容を引き継いで作成できます。
PDF出力にはメール登録が必要
目的に合うツールからお使いください。上記の流れは活用の目安であり、ツール間の自動データ連携を示すものではありません。
実務の「あったらいいな」を、少しずつ。
計算・診断結果は、入力した前提に基づく参考情報です。社内の実績や条件に照らし合わせてご判断ください。
ご要望・ご質問
記事・資料・分析ツールへのご要望やご質問を受け付けています。いただいた内容は、今後のコンテンツづくりの参考にします。