執筆者 全54件
coconeco
Lead Managerデジタルマーケティング立ち上げ・運用設計責任者
メーカーのWeb責任者や、Webプログラマーや Webプロデューサーを経て、スタートアップや大手代理店子会社にてマーケティング立ち上げの現場責任者を歴任。予算管理やチームビルディング、ツールの導入・運用設計まで、主導してきた実践者。
生成AIのマーケティング活用、どの業務から任せる？ 中小BtoBの使いどころと失敗しない判断基準
生成AIをマーケティングに活用したい中小BtoBの兼務マーケター向け。任せる業務を決める3つの基準、調査・企画・制作・分析の工程ごとのAIの使い分け、よくある失敗を、当サイトの活用事例とあわせて解説します。
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マーケ予算案の作り方｜来期の準備は何から？予算資料の8項目と作る順番
来期のマーケ予算案を任され、何から手をつけるか迷う責任者向けに、予算資料に入れる8つの項目と作る順番を解説。今期の予実の振り返りから根拠づくり、総額と配分、稟議・根回しまで、決裁を通すための骨子がわかります。
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予算の根拠整理シート
「この予算の根拠は？」と聞かれ、額の計算だけを示して判断を保留されたことはありませんか。本資料は、決裁者のKPIに紐づけて「なぜ今・なぜこの額・なぜこの施策」に答える根拠を、5つのステップで組み立てるシートです。受注目標からの逆算、外部費用と人件費の合計、施策の比べ方、回収期間まで記入例つきでそろい、稟議書や会議の資料に貼れる1枚に仕上がります。22ページ、5日の実行プランつきで、ダウンロードしたその日から取り組めます。
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年間予算計画 テンプレート
来期の予算案を任され、「なぜこの額か」を聞かれて答えに詰まったことはありませんか。本資料は、今期の施策ごとの予実と受注件数から受注1件あたりの費用を出し、受注目標から必要額を逆算するテンプレートです。同業の売上比率との比較、防衛と攻撃への配分、止める基準、月別の割り振りまでそろい、予算資料の8項目に当てはめられます。18ページの使い方ガイドつきで、ダウンロードしたその日から取り組めます。
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年間計画シート（KPIと予算）
「その予算で、目標に届くのか」と聞かれて、答えに詰まったことはありませんか。本資料は、KPIツリーの年間目標から、必要な施策・予算・月別の計画までを決めるシートと、使い方ガイド（17ページ）のセットです。入力するのは3枚だけ。施策を並べ、費用をつけ、予算の上限内で施策を選ぶと、年間計画と月別計画が自動でできあがります。記入例つきで、ダウンロードしたその日から取り組めます。
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予算の根拠はどう説明する？決裁者が見る「なぜ今・なぜこの額・なぜこの施策」の組み立て方
予算案の方向性を固める段階で、根拠の説明に迷う責任者向けに、決裁者が予算を判断する基準と、会社の目標に紐づけた根拠の組み立て方を解説。「なぜ今・なぜこの額・なぜこの施策」に答える根拠の使い分けと、状況ごとの示し方がわかります。
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BtoBマーケティングは何から始める？部門の立ち上げ・着任から90日で責任者がやること
マーケ部門の立ち上げや着任の直後、何から始めるか迷っていませんか。BtoBマーケティングの責任者が最初の90日でやることを、3か月の流れと8つのステップで整理し、経営陣と合意すること、メンバーと決めることを解説します。
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マーケティング部の役割は誰が決める？｜営業の下請けにしない、役割分担と組織図の決め方
マーケティング部の役割があいまいで、営業の依頼作業に追われていませんか。CMOやマーケ責任者が経営計画から部の役割と数字を決め、役割分担と組織図に落とし、経営陣の合意を取るまでの順番と判断基準を解説します。
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90日計画テンプレート
マーケ部門の立ち上げや責任者への着任が決まると、目の前の依頼から動きたくなります。この資料は、最初の90日でやることを3か月・8つのステップに分け、記入例つきのシートで進められるようにした26ページのテンプレートです。ミッションと3か月ゴールを経営陣と合意し、注力する課題を絞り、決めたことが回る仕組みにするまでを1枚の計画にまとめられます。最初の5日間の実行プランつきで、ダウンロードしたその日から取り組めます。
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